战略

王慧文清华产品课讲义7-后记

本文是王慧文在清华大学的产品课程讲义的最终章节，对整个课程进行了系统总结，回顾了产品思维的核心要素，并深入探讨了战略决策对产品成败的关键影响。王慧文分享了自己多年产品实践中的经验教训和对未来产品趋势的思考。

王慧文清华产品课讲义6-供需关系(Demand and Supply)

本文是王慧文在清华大学的产品课程讲义第六讲，深入探讨了产品领域中的供需关系，分析了如何在市场机会中找到供需平衡点，以及如何通过产品创新来满足未被充分满足的需求，创造新的市场价值。

王慧文清华产品课讲义5-需求(Needs)

本文是王慧文在清华大学的产品课程讲义第五讲，深入剖析需求的本质与层次，探讨如何识别用户的显性需求和潜在需求，以及如何运用需求洞察创造真正有价值的产品与服务。

王慧文清华产品课讲义4-Strategy for Operation

本文是王慧文在清华大学的产品课程讲义第四讲，深入探讨运营战略与执行的关系，分析如何将产品战略转化为高效运营体系，并通过美团等实际案例解析运营策略如何助力企业规模化发展。

王慧文清华产品课讲义3-Strategy for Product

本文是王慧文在清华大学的产品课程讲义第三讲，深入探讨产品战略的制定、执行与迭代过程，分析了如何将宏观战略转化为产品决策，并通过实际案例解析产品战略如何影响企业发展。

王慧文清华产品课讲义2-聊战略

本文是王慧文在清华大学的产品课程讲义第二讲，深入探讨了战略的本质、市场体量、规模效应、先发与后发、增量与存量、高频低频、入场时机等关键战略要素。通过美团等实际案例，阐述了如何在不同时空下制定有效的战略。

傅盛认知三部曲之三：战略就是格局+破局

战略的本质是什么？在我看来，战略就是格局加破局。格局是对行业趋势的理解、洞察和认知；破局则是找到行业格局中的可突破路径，实现差异化和创新。本文详细阐述了如何通过构建格局、寻找突破口，最终形成有效战略。

产品战略的演变与未来

忘记死亡和税收。网络上唯一的确定性是变化。本文简要回顾了产品战略的历史，以及它如何不断被重新发明，并探讨了我们现在的位置以及如何塑造更好的产品战略未来。